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集團召開2020年黨建工作會議
5月26日,集團2020年黨建工作會議在四樓會議室召開。集團領導夏文喜、宋福昌、李昕、肖益芳、厲廣軍、李智慧等出席會議,全體中層干部(含享受),各基層黨支部書記,各級黨組織干事參加會議。會議由集團黨委副書記、總經理宋福昌主持。
會上,集團黨委副書記、副董事長夏文喜作重要講話;集團黨委常委、紀委書記、工會主席李智慧安排部署集團2020年黨建工作任務;集團各黨總支、直屬黨支部負責人依次作抓基層黨建工作述職報告并接受點評。
會議認為,2019年,在市委、市國資委黨委的正確領導下,集團各級黨組織堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照 “做強主業、拓展合作,企業增效、職工增收”的工作思路,緊緊圍繞集團生產經營、改革發展中心任務,凝心聚力、扎實工作,各領域黨建呈現出齊頭并進、全面提升的良好態勢。
一是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為主線,扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,集團各級黨員干部普遍接受了一次黨性淬煉和思想洗禮,“四個意識”更加牢固、“四個自信”更加堅定、“兩個維護”更加堅決。二是把強化政治功能作為基層黨建“牛鼻子”,各級黨組織領導班子帶頭執行中央和省市委各項決策部署,嚴守黨的組織原則,認真執行“三重一大”制度,完善議事規則,謀全局、抓大事、議大事的能力和水平不斷提高。三是扎實推進市委巡察反饋意見的整改落實,始終堅持把巡察整改意見視為集團改革發展的寶貴財富,以強烈的“答卷意識”和“釘釘子”精神,鞏固發展反腐敗斗爭壓倒性勝利,營造集團“海晏河清”的政治生態,“三清示范企業"建設初具規模。四是組織開展一系列慶祝新中國成立70周年和建礦70周年活動,由集團廣大職工出演的主題教育情景黨課,得到了市委主題教育巡回指導組的高度評價。五是努力踐行“四個好一點”為民理念,以職工的根本利益作為一切工作的出發點,改善職工生產生活環境,提高福利待遇,豐富精神生活,職工群眾的幸福感、歸屬感持續提升。六是強化市場創新理念,增強憂患意識、危機意識,搶抓市場機遇、樹立成本觀念,科學合理組織生產,合理配置生產要素,團結帶領廣大職工團結一心、攻堅克難,提前74天完成全年生產經營任務,獲得市委市政府的充分肯定。尤其在春節以來,面對突如其來的新冠肺炎疫情,集團各級黨組織和廣大黨員干部聞令而動、沖鋒在前,堅守一線、日夜奮戰,把初心使命書寫在大戰大考最前沿,讓黨旗在“疫”線高高飄揚,充分發揮了戰斗堡壘和先鋒模范作用,為打贏疫情防控阻擊戰貢獻了“鐵礦力量”。
會議指出,集團基層黨建工作在點上突破、面上延伸、整體提升上仍存在一些薄弱環節。個別基層黨組織書記履行黨建第一責任人職責不夠到位、基層黨建工作推動發展還不均衡、黨的建設與生產經營中心工作融合度還不高、工作創新力度不夠大等問題還沒有得到有效的解決。這些共性和個性問題,必須引起大家高度重視,在今后工作中切實加以整改。
會議強調,2020年,是全面建成小康社會決勝之年,是“十三五”規劃的收官之年,也是統籌疫情防控和集團改革發展的大考大戰之年,做好今年黨建工作意義重大。越是這種特殊時期,越是嚴峻復雜階段,越要加強和改進黨的建設,只有黨建工作抓好了、抓實了,各項工作才會有方向、有準星,才會有持續動力和不竭力量。
一要著力抓好領導班子建設。領導班子建設是2020年黨建工作的重要任務,集團各級領導班子要對照在政治素養、工作能力、群眾基礎、黨風廉政建設以及面對急難險重、大是大非時的擔當精神方面存在的問題自查自糾,在建強領導班子上持續發力、久久為功。二要著力抓好干部人才隊伍建設。重點抓好黨員隊伍、領導干部隊伍、專業技術人才隊伍、青年人才隊伍等隊伍建設,為企業發展做好不同層次的人力資源儲備。健全中層干部考核評價機制,切實發揮考核“指揮棒”作用;堅持國有企業20字好干部標準,加強優秀年輕干部培養選拔;打造素質過硬的黨務工作者隊伍。三要著力抓好政治生態建設。堅持以黨的政治建設為統領,把講政治落實到集團各項事業中,更好推動集團各項事業發展;嚴肅政治生活、錘煉政治能力、強化正風肅紀,馳而不息糾正“四風”,繼續在常和長、嚴和實、深和細上下功夫,建設風清氣正的政治生態。四要著力抓好黨風廉政建設。嚴格落實“兩個責任”,認真履職,切實把黨風廉政建設和反腐敗工作當作分內之事、應盡之責;堅持挺紀在前,深刻把握黨風廉政建設新形勢,深入開展黨風黨紀黨性教育;強化監督執紀,加強信訪舉報、線索處置、紀律審查等工作,進一步加大違紀違法案例查處和通報曝光力度,形成不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不想腐的自覺。五要著力抓好作風建設。認真貫徹落實《關于加強徐州鐵礦集團作風建設的意見》,對標找差,切實加以整改;加大對作風建設的監督檢查和考核,把平時的檢查考核和年終的檢查考核相結合,作風建設要注重平時,對作風建設發現的問題要發現一起、處理一起、曝光一起。六要著力抓好基層基礎建設。治國安邦重在基層,管黨治黨重在基礎,黨的基層組織是貫徹落實各項決策部署的“神經末梢”。要樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向,大力開展基層黨支部“七化”提升工程,創建星級黨支部,著力抓好黨內政治生活各項基本制度落實;加強黨員隊伍管理,嚴格黨員教育監督,規范黨員發展程序,嚴把入口關,不斷提高黨員發展質量。七要著力抓好信訪和大局穩定。深刻認識到信訪工作和大局穩定的重要性,積極暢通信訪渠道,深入排查化解矛盾糾紛,堅持開展領導干部接訪處訪工作,認真解決職工群眾反映的困難和問題;對于歷史遺留問題,要堅決按照市國資委意見貫徹落實;下一步,集團將研究制定相關工作方案,召開專題會議進行安排部署,明確責任單位、責任人、責任時限,集團黨員領導干部要敢于擔當作為,狠抓各項措施落實,切實抓好信訪工作。八要著力抓好黨建考核和結果運用。黨建工作要堅持與領導干部年度考核掛鉤,和薪酬掛鉤,真正將責任落實情況體現在考核上,體現在薪酬上,嚴格監督考核,強化結果運用。
會議要求,各單位、各部門要迅速召開會議,傳達學習夏書記的講話和會議精神。一要認真領會講話精神,理清思路、確定目標,把各項工作做得更加扎實而有效。二要嚴格落實貫徹各項任務,突出重點、把握關鍵,以高度的政治擔當抓好貫徹落實。三要切實履行管黨治黨責任,加強黨風廉政建設和意識形態工作,為集團改革發展提供堅強的政治保障和組織保障。
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